Sabemos que existe uma confusão entre as três funções. Apesar de complementares, têm diferentes áreas de atuação:
Contabilidade
Ele é o responsável pela saúde fiscal da empresa, buscando as alternativas contábeis e/ou fiscais que melhor se adaptem à realidade de cada negócio.
Financeiro
É responsável pela gestão do “dinheiro” da empresa, contas a pagar e contas a receber, estratégia financeira, controle de fluxo de caixa e investimentos.
Controladoria
Ela é responsável por ouvir e entender todas as áreas da empresa (Administrativa, Comercial, Contábil, Financeira, Produção) integrando informações e gerando relatórios exclusivos para tomada de decisão.
A gente lista aqui algumas das atribuições:
– Consolidar dados para relatórios de desempenho de cada área;
– Identificar pontos de melhoria e propor ações corretivas, auxiliando no seu desenvolvimento e sempre visando ao aumento da rentabilidade e lucratividade;
– Analisar o desempenho de ações estratégicas em execução;
– Realizar a análise da saúde financeira da empresa;
– Elaborar um planejamento orçamentário bem estruturado, priorizando a saúde financeira.
– Organizar o planejamento tributário, sempre pensando no atendimento da legislação e fiscalização;
– Validar as demonstrações financeiras.
Sim! Essa é a principal dúvida que vemos em negócios como agências de turismo, companhias de seguro, empresas de BPO. A M66 pode orientar você a emitir as notas da maneira correta e organizar a parte financeira da sua empresa, daqui pra frente.
Conseguimos, sim. A maioria das vezes isso acontece pelas despesas ocultas e distribuição incorreta de valores, levando a zero lucro ou até mesmo a prejuízo.
Sim, existe essa possibilidade. Você pode pedir o recálculo de até 5 anos para trás, fazendo um pedido junto aos órgãos públicos, desde que você tenha toda a documentação referente às emissões de nota. Agora é a hora de estancar o erro e passar a fazer da maneira correta. A M66 pode ajudar você!
Parece que você tem que ter uma grande estrutura ou outros departamentos já organizados antes de pensar em ter um profissional desses na sua empresa. Mas, isso não é verdade. O Controller justamente ajuda você a organizar os próximos passos, sem meter os pés pelas mãos, dentro da sua realidade atual, mas olhando pro seu futuro.
Quanto antes você começar, maiores serão as suas chances de crescer e lucrar. Acredite: o céu é o limite.
A M66 tem o olhar de gestão e, a partir de análises financeiras e contábeis, conseguimos traçar um planejamento adequado para o tamanho da sua empresa e expectativas. Através de informações confiáveis e otimizadas, visamos a gestão correta e crescente da sua empresa, transformando-a em um negócio cada vez mais consolidado.
O trabalho da controladoria começa com uma imersão intensa em todos os processos de todas as áreas da empresa. Essa imersão permite o levantamento do status atual da empresa e de todos os pontos de atenção que serão avaliados para que se atinjam objetivos.
No dia a dia, isso se traduz na criação de relatórios, por metas previamente estabelecidas, com base no planejamento e no orçamento da empresa. Ou seja, a controladoria atua como um canal facilitador entre as diversas áreas da empresa, criando equilíbrio no ambiente operacional, independente dos inúmeros desafios que possam surgir.
